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课程:项目管理(共有134道题)。

项目计划编制应该由谁控制?

项目成员
项目经理
项目经理的上司
职能部门经理

答案是:
项目经理

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所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。




答案是:


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关于里程碑的说法错误的是?

里程碑不一定是项目中重要的控制点
里程碑时间表只显示主要工作阶段
里程碑是在项目某个时点发生的有意义的事件
里程碑应该能够便于所有项目参与者鉴别

答案是:
里程碑不一定是项目中重要的控制点

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以下哪项不属于项目管理的特性?

创新性
目的性
排他性
普遍性

答案是:
排他性

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以下哪项不属于项目管理的内容?

范围管理
器材管理
时间管理
质量管理

答案是:
器材管理

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